【辩论活动】人在职场 你是做骨干还是做心腹？[评分完毕]

wutian_1985

骨干是忠于职位的人，他们是业务方面的权威，他们因为给公司带来了巨大的价值而得到老板的器重，他们因为掌握了过硬的业务本领而不会轻易被公司辞退。但是骨干也有自身的缺点，忠于职位的骨干往往是原则性强，兢兢业业，但他们不是最接近上司的人。在面对重大决策的时候，他们只是执行者，而非决策者。在利益分配的时候，也可能不是最大的受益者。
心腹是忠于上司的人，他们或者位轻言重，或者直接占据高位，成为公司说一不二的决策层之一。他们最接近上司，与上司的关系最为亲密，在利益分配的时候，往往因为跟上司关系好而获得超出想象的利益。他们能在上司下达指令之前就将事情摆平。他们能获得上司的称赞，但同事们对他们往往回避有加。忠于上司的人，是一朝天子一朝臣的最好体现，上司走了，心腹必定呆不下去。

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jordancong

我认为骨干慢慢干，就是心腹。每个心腹肯定是从骨干起来的。所以先是骨干吧，心腹就不远了

zhaowei314

很难界定这是个辩论题目，如果只是凭单纯的个人意愿的话，在职场，我更希望成为老板的心腹，而非骨干。

领导，需要骨干，也需要心腹。查了一下两者的说明：  所谓骨干就是在总体中起主要作用的人或事物。而心腹呢，就是特别体己能够把秘密和重大任务交付的人。   

心腹和骨干有共同点，就是多是能做事的。心腹和骨干也是有区别的：心腹，永远把老板的利益放在第一位，得到老板的赏识、信任与提拔；骨干永远把单位的利益放在第一位，在业务上攻坚克难，担当重任，却经常在论功行赏的时候被忽略。   

心腹与能力无关，只是因为懂领导的心思，骨干与懂不懂领导心思无关，只要你能干活。  领导可能会听骨干的观点，但最终决策可能还是要听听心腹的意见  当然心腹与骨干也会统一,也即当老板的利益与单位的利益统一的时候，但很多时候，老板的利益与单位的利益并不完全统一，它们之间存在微妙的差异的时候，我们应该怎么办？选择成为心腹还是骨干呢？  在一家小作坊或者几十人的小公司里，这两者往往是合一的，而在一家有多个管理层级的大型组织里，二者之间却有微妙的差异。你是倾向偏重于领导者个人还是偏重于组织呢。     

骨干不能成为心腹来自于他们的价值优越感。由于自身价值的不可替代性，他们拥有不同于普通员工的心理特征及行为模式。他们的价值信条是为岗位负责而不是为老板负责。一般而言，有能力的人，往往是最具思想性和独立性的，他们掌握着技术上的核心要素，一门心思用在如何精于业务方面，能够承担起应当担当的责任，工作交付给他们也最令人放心。这种人可以称之为“骨干”。但请注意：他们往往是最不愿意接近上司的那群人，或者至少说，不是最接近上司的那群人。

就我个人而言，我支持反方观点，希望做老板的心腹。

西海之岸

还是做骨干的好   这样公司离不开你   就算以后有什么问题   换个地方  你也有技术活下去

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同意楼上的说法，心腹都是从骨干做起来的，没有过硬的能力，就算再怎么会溜须拍马，应该都不会全是领导的心腹，充其量只能算是老板的下手，因此，我们既要专业技能过硬，又要学会溜须拍马，二者并不是完全冲突

搞其聪

什么都不是，就一无名小卒

可人相思

当骨干好，最起码对得起你得的这份工资。。。

gx19800213

做心腹，在短时间内达成个人的阶段目标，成功的心腹，是让领导离不开。